👣 Scrum Master og Product Owner skal gå i takt 👣

Agile arbejdsmetoder arbejde agil modeller processer transparens arbejdsglæde virksomheder

Når en organisation eller dele af en organisation arbejder ud fra det agile rammeværk Scrum, så er rollefordelingen i teamet kort fortalt således: 👉 Product Owner har ansvaret for, HVAD teamet arbejder på 👌 Teamet har ansvaret for, HVORDAN de løser opgaven samt at sikre kvalitet i leverancen 👐 Scrum Master har ansvaret for, at det gøres så … Læs mere

En agil transformation skal komme fra topledelsen

Når en virksomhed vælger at igangsætte en agil transformation, så er det vigtigt, at der er fuld opbakning og commitment fra den øverste ledelse. Det er ikke nok, at it-chefen har besluttet, at nu skal der agil organisering og agile arbejdsmetoder til for at skabe bedre resultater, blive mere effektive og få en højere arbejdsglæde. … Læs mere

En agil transformation er en stor forandring for medarbejdere – såvel som ledere!

Agile arbejdsmetoder arbejde agil modeller processer transparens arbejdsglæde virksomheder

Forud for en agil transformation i organisationen bliver lederne typisk informeret om, at nu skal deres medarbejdere organiseres i teams og arbejde efter agile metoder, og de skal gå forrest og vise vejen og fjerne forhindringer, så medarbejderne kan samarbejde og udvikle sig så effektivt som muligt. Dernæst er lederne sammen med de interne og … Læs mere

´Agile still works´

Agile arbejdsmetoder arbejde agil modeller processer transparens arbejdsglæde virksomheder

Klassiske vandfaldsprojekter og alt for mange opgaver i gang på samme tid er ikke løsningen i denne foranderlige verden, hvor behov og krav ændrer sig hele tiden. Allerede før Covid-19 blev der kæmpet for at levere under disse forhold, og nu med så meget forstyrrelse hver dag, forstærkes de klassiske metoders mangler. I denne komplekse … Læs mere

Alt er forandret … Er din virksomhed klar til post-Corona vækst?

Agile arbejdsmetoder arbejde agil modeller processer transparens arbejdsglæde virksomheder

Af Lisbeth Gamst, Lene Mertins og Signe Biering Nielsen På trods af modgang, tabte kunder, mistede markeder og farvel til medarbejdere, så vil mange danske virksomheder alligevel komme styrket ud på den anden side. Det gælder særligt de virksomheder, der i rette tid evner at gentænke og tilpasse deres forretningsmodel i forhold til den nye … Læs mere